陳總、各中心副總及四級(jí)以上管理干部出席了此次工作溝通會(huì)議，大家對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了廣泛溝通，并就部分問(wèn)題展開(kāi)討論，提出了解決問(wèn)題的方法。
會(huì)議首先就上次會(huì)議要求改進(jìn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行了跟進(jìn)，重點(diǎn)討論了計(jì)倉(cāng)部與客服部工作對(duì)接過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)直營(yíng)部與計(jì)倉(cāng)部訂單發(fā)貨跟進(jìn)情況等問(wèn)題進(jìn)行了溝通，并對(duì)上述問(wèn)題的解決提出了時(shí)限要求。
陳總指出，希望各部門(mén)能夠把在日常工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)，放到會(huì)議中進(jìn)行討論，盡早解決，不要對(duì)工作中存在的問(wèn)題視而不見(jiàn)，有所隱瞞，以免對(duì)日常工作產(chǎn)生不良影響。
公司工作溝通會(huì)議，對(duì)匯泰龍日常工作對(duì)接有著非常重要的意義，經(jīng)過(guò)上次的溝通會(huì)議，各部門(mén)之間的工作渠道通暢，工作效率有了較大的提升，這種有效的溝通，對(duì)公司內(nèi)部管理起到極為重要的作用。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
