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    匯泰龍2008年ISO質量體系內部審核完成

    2008-08-06 閱讀量866
        
    匯泰龍第2008年第一次ISO質量體系內審末次會議
    2008年9月4日、5日,匯泰龍公司08年度第一次ISO質量體系內部審核活動順利進行,公司總經理、中高層管理干部、內部審核員、各部門相關人員參與了此次審核。
    9 月4日上午9點15分,內審首次會議在工廠會議室進行。管理者代表對審核計劃和安排做出了具體的要求,并要求所有審核員匯報審核范圍和審核重點,對每個部 門質量體系中的重點工作進行審核。本次審核新加入了流程審核程序,由管理者代表和副管理者代表親自審核,重點發現各個重要工作流程中的銜接問題。總經理對 審核工作給予高度重視,要求各審核員一定要履行職責,認真嚴格的審核,發現問題點。
    9月 4日10:00-9月5日15:00,近兩天的時間內,16個審核小組12個內審員對15個部門和管理者代表進行了細致、嚴格的審核。審核員對審核中發現 的問題進行了詳細的描述,并依照ISO9001國際質量標準和公司的程序文件、作業指導書要求對問題點進行結果記錄和判定。9月5日下午3:00,審核工 作順利結束。
    月5日下午3:10,內審末次會議在公司總部和諧室進行。各審核小組審核員匯報了審核 結果。從整體的審核結果來看,公司的ISO質量體系的運行是正常的,但審核過程中也發現了不少問題。管理者代表要求各審核員9月6日向被審核部門發出《糾 正預防措施要求書》,要求責任部門9月13日前對問題點進行認真的原因分析,并做出糾正預防措施;要求審核員9月16前對責任部門的糾正預防措施進行驗 證。確保各項糾正預防措施得到改善。
    總經理認真聽取了每個審核員的報告,并對很多問題提出了具體的改善要求,針對較大較重 要的問題點還提出了專項解決的方案,當場確立責任部門和責任人。他強調質量工作是公司保持客戶滿意的最根本問題,也是企業發展的命脈,全公司一定要深刻領 會ISO精神,切勿走形式,一定要切實地執行體系文件要求,并再次強調08年度企業的文化主題:“快速反應,高效執行”。
    末次會議于9月5日20:00結束。08年度的內部審核順利結束了,匯泰龍質量體系又進入了持續改善的循環階段。遵循著“品質造就滿意”的質量和經營方針,匯泰龍公司將繼續尋著持續提升品質的方向繼續健康前行。

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