| 公司經過近十年的艱苦創業、以及所有員工的共同努力，已經取得一定成效：在行業內的地位得到認同；在社會上品牌知名度及美譽度得到很高評價；在南海擁有自己的工廠；上海、北京擁有分公司。在全國擁有完善的銷售網絡；目前公司總人數已達三百人！ 但俗話說：創業難，守業更難，發業難上加難！ 為了創建更合適公司的自身發展需要，和適應當前內外環境的變化及市場的激烈競爭！使公司更具活力、敏捷、柔性化。使公司繼續前進！繼續服務社會！繼續為本行業做出更大的貢獻！所以，公司高層經研究從8月1日起正式實施[中心建制]管理，實現企業組織的縱向與橫向的立體提升。把各職能責任與權力相對下放，更能騰出決策團隊的精力，更好地把握當期運營和前瞻企業的發展規劃。具有更明確的執行動力和讓承啟該職位者更具有工作發揮空間和達至提高管理水平及增效節能的作用。 為了達成實施效果，公司聘請了顧問公司佟天佑老師來協助推行該項目，并于2005年7月30號召開了《匯泰龍中心建制實施說明會》，為我們詳細解說了中心建制的實施內容與其中涵義。 公司總經理也在會上為大家簡單描述了公司的發展歷程與前景。并對中心建制的各個中心負責人進行任命，在會議中向各級管理人員提出了：以身作則、承接任務、團隊精神、敬業精神幾個工作要求。各個中心負責人也分別在會上作了簡單的演講 |
